Persbericht oktober 2006

Leeftijdsdiscriminatie een groeiend probleem voor Nederlandse werkzoekenden

Uit een nieuw internationaal arbeidsmarktonderzoek van Kelly Services is gebleken dat meer dan de helft van alle Nederlandse werkzoekenden meent te zijn gediscrimineerd bij sollicitaties. Voor oudere werknemers zijn de obstakels het grootst.

56% van de respondenten in Nederland gaf aan enige vorm van discriminatie te hebben ondervonden bij een sollicitatie in de afgelopen vijf jaar. De Kelly Global Workforce Index vroeg ongeveer 70.000 mensen in 28 landen, onder wie 1300 in Nederland, naar hun mening.

28% van de respondenten noemde leeftijd als belangrijkste discriminatiegrond, gevolgd door ras (10%), geslacht (6%) en handicap (3%).
 
Vergeleken met de andere landen lag het niveau van discriminatie in Nederland relatief hoog. Van de 28 landen bezette Nederland de tiende plaats op de ranglijst en van de zestien Europese landen de zesde plaats.

In Europa kwam arbeidsmarktdiscriminatie het meest voor in Zweden, Hongarije en Italië en het minst in het Verenigd Koninkrijk, Denemarken en Luxemburg.

Ongeveer 9% van de vrouwen en 3% van de mannen maakten melding van geslachtsdiscriminatie bij het solliciteren.

Leeftijd was echter de meest voorkomende discriminatiegrond. Meer dan 64% van de werknemers van 45 jaar of ouder voelde zich gediscrimineerd op grond van hun leeftijd. Rond 23% van de jongere werknemers tot 24 jaar voelde zich ook slachtoffer van leeftijdsdiscriminatie.

Uit het onderzoek kwam ook naar voren dat ongeveer 41% van de onderzochte personen discriminatie ondervond in hun dagelijks werk.

Volgens Jacob Klaren, General Manager Nederland van Kelly Services, onderstrepen de cijfers de manier waarop discriminatie in de loop van de tijd verandert en is leeftijd de nieuwste plaag.

"Op grote delen van de arbeidsmarkt komt leeftijdsdiscriminatie nu vaker voor dan discriminatie op grond van ras en geslacht. In een tijd waarin we worden geconfronteerd met een vergrijzende bevolking en een tekort aan geschoolde arbeidskrachten, bemoeilijken veel organisaties het in dienst nemen van oudere mensen. Dit kan funest zijn voor individuen, maar het betekent ook dat veel organisaties een belangrijke bron van talent en diversiteit blokkeren.

Organisaties die deze problemen niet gericht aanpakken, kunnen zichzelf aanzienlijke schade berokkenen en te maken krijgen met zowel directe als indirecte kosten. Discriminatie kan leiden tot een groot personeelsverloop, ziekteverzuim, een slechte moraal, lage productiviteit, een slechte reputatie, maar ook tot rechtszaken en boetes wegens overtreding van antidiscriminatiewetten", aldus Klaren.

"Het is cruciaal dat managers ervoor zorgen dat werknemers volledig op de hoogte zijn van hun rechten, en dat managers die worden geconfronteerd met arbeidsmarktdiscriminatie hier onmiddellijk stappen tegen ondernemen. Werknemers zelf willen graag zien dat gevallen van discriminatie op een doortastende, integere en effectieve manier worden afgehandeld", zegt Klaren.

Slechts een zeer klein aantal van de mensen die zich gediscrimineerd voelden, heeft hier ook echt werk van gemaakt en de meesten waren niet gelukkig met de uitkomst.

Uit het onderzoek bleek dat mensen zonder universitaire kwalificaties vaker melding maakten van discriminatie.